أسم الطالب
فواز بن محمد صالح الشيخ
ملخص الدراسة١
عنوان الدراسة: التوافق المهني والمساندة الاجتماعية لدى عينة من العمال السعوديين العاملين في بعض المصانع بمحافظة جدة .
أهداف الدراسة: معرفة مدى التوافق المهني والمساندة الاجتماعية الذي يتمتع به العمال السعوديون العاملون في بعض المصانع بمحافظة جدة . ومعرفة العلاقة بين التوافق المهني والمساندة
الاجتماعية والفروق بين أصحاب الإرباعي الأعلى وأصحاب الإرباعي الأدنى على درجة المساندة الاجتماعية في التوافق المهني. إضافة إلى معرفة الفروق في التوافق المهني والمساندة
الاجتماعية في ضوء متغيرات (نوع المهنة ، والعمر ، ومدة الخدمة ، والمؤهل العلمي ، ومقدار الراتب ، وعدد ساعات العمل ، والحالة الاجتماعية)
عينة الدراسة: أجريت الدراسة على ٢١٨ فرد من العمال السعوديين العاملين في بعض المصانع بمحافظة جدة في مهن مختلفة ويحملون مؤهلات علمية متنوعة ، خلال الفترة من
١٤٣٠ ه. /١/ ١٤٢٩ ه إلى ١٠ /١٠/٢٢
أدوات الدراسة: استخدم الباحث في دراسته مقياس التوافق المهني من إعداد بشرى إسماعيل (د . ت) ، ومقياس المساندة الاجتماعية من إعداد بشرى إسماعيل (د . ت) ، وقام الباحث
بإجراء التعديلات المناسبة على المقياسين بما يتلاءم والبيئة السعودية.
نتائج الدراسة: توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج على النحو التالي:
١- هناك مظاهر في أبعاد التوافق المهني يتمتع ا العمال وهي على الترتيب: ( المسئولية عن العمل – ظروف العمل – العلاقة بالزملاء – العلاقة بالمشرف – نوع العمل – ظروف السوق
المتغيرة والخاصة بالعمل – العلاقة بالإدارة – قيمة العمل – مدعمات العمل الاقتصادي – مدعمات العمل الاجتماعي)
٢- هناك مظاهر في أبعاد المساندة الاجتماعية يتمتع ا العمال وهي على الترتيب : ( المساندة الأسرية – مساندة الزملاء– مساندة الأقارب– مساندة المشرف – مساندة الإدارة )
٣- توجد علاقة إرتباطية دالة بين التوافق المهني والمساندة الاجتماعية لدى العمال في جميع الأبعاد ماعدا أبعاد ( مدعمات العمل الاقتصادي والمساندة الأسرية ) وبين ( ظروف العمل
والمساندة الأسرية ) وبين ( ظروف العمل ومساندة الإدارة ).
٤- هناك فروق بين الإرباعي الأعلى و الإرباعي الأدنى على المساندة الاجتماعية وذلك في جميع أبعاد التوافق لمهني.
٥- أ- توجد فروق دالة بين درجات العمال في المصانع على مقياس التوافق المهني تبعاً لنوع المهنة في بعد ( المسئولية عن العمل ) ، ومدة الخدمة في أبعاد ( مدعمات العمل الاقتصادي ،
ومدعمات العمل الاجتماعي ، والعلاقة بالمشرف ، ونوع العمل ، والمقياس ككل ) ، و تبعاً للمؤهل العلمي في بعدي ( العلاقة بالإدارة ، والمسئولية عن العمل ) ، ومقدار الراتب في بعد
( مدعمات العمل الاجتماعي ) ، وساعات العمل في بعد ( مدعمات العمل الاقتصادي ) ، وتبعاً للحالة الاجتماعية في بعدي ( مدعمات العمل الاجتماعي ، والعلاقة بالمشرف ) لصالح
فئة المتزوجين ، بينما لم تظهر فروق دالة في باقي أبعاد مقياس التوافق المهني تبعاً لنوع المهنة ومدة الخدمة والمؤهل العلمي ومقدار الراتب وساعات العمل والحالة الاجتماعية.
ب-لا توجد فروق بين درجات العمال في المصانع على أبعاد مقياس التوافق المهني واموع الكلي تبعاً للعمر .
٦- أ- لا توجد فروق بين درجات العمال في المصانع على أبعاد مقياس المساندة الاجتماعية واموع الكلي تبعاً لنوع المهنة ، ومدة الخدمة ، والمؤهل العلمي ، ومقدار الراتب ، وساعات
العمل ، والحالة الاجتماعية .
ب-توجد فروق دالة بين درجات العمال في المصانع على مقياس المساندة الاجتماعية تبعاً للعمر في أبعاد ( مساندة الأقارب، ومساندة الزملاء، والمقياس ككل )، بينما لم تظهر فروقاً في
باقي أبعاد المقياس .
أهم التوصيات :
١) – إكساب العامل مزيدا من الشعور بالمسئولية في أداء عمله ٢) - منح العامل الثقة في أداء بعض الأعمال.
٣) – تنظيم رحلات دورية يشارك فيها جميع أفراد المصنع من إداريين ومشرفين وعمال، الأمر الذي يساعد على زيادة العلاقة التبادلية بينهم .
( ج )
Abstract
Title:- Vocational Adjustment and Social Support in a Sample of Saudi Workers in some factories in Jeddah Governorate.
Objectives:- To explore the extent of vocational adjustment and social support in Saudi workers in some factories in
Jeddah Governorate, and to explore the relationship between vocational adjustment and social support and
differences between the high quarter and low quarter on the scores of social support in social adjustment. This
study also aims to find out about differences in vocational adjustment and social support in the light of the
following variables {type of vacation, age, period of service, academic qualification, salary, hours of work per day
,and social status}.
Sample:- Two hundred and eighteen {218} Saudi workers in some factories in Jeddah Governorate who are different
invocations and different in qualifications represented the study sample {from 22-10-1429 to 10-1-1430H}
Instruments:- The Vocational Adjustment Scale by Boshra Ismail and The Social Support Scale by Boshra Ismail were
used in this scale. The researcher made some modifications in these two scales to match the Saudi environment.
Results:- 1-Vocational adjustment dimensions were found in the individuals as follows :-{accountability, work
environment, relationships with colleagues, relationship with the supervisor, type of work, the changing
circumstances of market related to work, relationship with administration, work value, economic work support ,
and social work support respectively}.
2- Social support dimensions were found in the individual as follows:- {family support , peer
support, support from relatives, support from the supervisor and support from the managers respectively}.
3- There was a statistically significant correlation between vocational adjustment and social support in the
individuals in all dimensions except economic work support and family support on one hand and work
environment and support from managers on the other hand.
4- There were differences between the high quarter and the low quarter on social support in all vocational
adjustment dimensions.
5- A-There were statistically significant differences between the scores of the individuals in some Saudi Factories on
the vocation type in the dimension of accountability and in of period of service in the dimension of economic
work support , social work support , relation with supervisor, type of work and the scale as a whole, and
according to the qualification in the dimensions of relationship with managers and accountability, and in salary in
the dimension of social work support , and in shift in the dimension of economic work support .There were also
statistically significant differences according to social status in the dimensions of social work support and
relationship with the supervisor for the married while there were no statistically significant differences in the rest
of the dimensions of Vocational Adjustment Scale according to type of vocation, period of service, qualification,
salary, work hours and social status.
B-There were no differences in the individuals' score on the dimensions of vocational adjustment scale and total
score according to age.
6- A-There were no differences in the scores of the workers on the dimensions of social support scale and total
score according to type of vocation, period of service, qualification, salary, work hours and social status.
B. There were statistically significant differences according to age in the dimensions of support from relatives,
support from peers and the scale as a whole where there were no differences in the rest of the scale dimensions.
Recommendations:-1- Workers should acquire more sense of accountability in work environment.
2- Workers should be more trusted in some tasks.
3- Periodical trips should be planned for all workers, managers and supervisor to increase effectiveness of their
interrelationship.
فواز بن محمد صالح الشيخ
ملخص الدراسة١
عنوان الدراسة: التوافق المهني والمساندة الاجتماعية لدى عينة من العمال السعوديين العاملين في بعض المصانع بمحافظة جدة .
أهداف الدراسة: معرفة مدى التوافق المهني والمساندة الاجتماعية الذي يتمتع به العمال السعوديون العاملون في بعض المصانع بمحافظة جدة . ومعرفة العلاقة بين التوافق المهني والمساندة
الاجتماعية والفروق بين أصحاب الإرباعي الأعلى وأصحاب الإرباعي الأدنى على درجة المساندة الاجتماعية في التوافق المهني. إضافة إلى معرفة الفروق في التوافق المهني والمساندة
الاجتماعية في ضوء متغيرات (نوع المهنة ، والعمر ، ومدة الخدمة ، والمؤهل العلمي ، ومقدار الراتب ، وعدد ساعات العمل ، والحالة الاجتماعية)
عينة الدراسة: أجريت الدراسة على ٢١٨ فرد من العمال السعوديين العاملين في بعض المصانع بمحافظة جدة في مهن مختلفة ويحملون مؤهلات علمية متنوعة ، خلال الفترة من
١٤٣٠ ه. /١/ ١٤٢٩ ه إلى ١٠ /١٠/٢٢
أدوات الدراسة: استخدم الباحث في دراسته مقياس التوافق المهني من إعداد بشرى إسماعيل (د . ت) ، ومقياس المساندة الاجتماعية من إعداد بشرى إسماعيل (د . ت) ، وقام الباحث
بإجراء التعديلات المناسبة على المقياسين بما يتلاءم والبيئة السعودية.
نتائج الدراسة: توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج على النحو التالي:
١- هناك مظاهر في أبعاد التوافق المهني يتمتع ا العمال وهي على الترتيب: ( المسئولية عن العمل – ظروف العمل – العلاقة بالزملاء – العلاقة بالمشرف – نوع العمل – ظروف السوق
المتغيرة والخاصة بالعمل – العلاقة بالإدارة – قيمة العمل – مدعمات العمل الاقتصادي – مدعمات العمل الاجتماعي)
٢- هناك مظاهر في أبعاد المساندة الاجتماعية يتمتع ا العمال وهي على الترتيب : ( المساندة الأسرية – مساندة الزملاء– مساندة الأقارب– مساندة المشرف – مساندة الإدارة )
٣- توجد علاقة إرتباطية دالة بين التوافق المهني والمساندة الاجتماعية لدى العمال في جميع الأبعاد ماعدا أبعاد ( مدعمات العمل الاقتصادي والمساندة الأسرية ) وبين ( ظروف العمل
والمساندة الأسرية ) وبين ( ظروف العمل ومساندة الإدارة ).
٤- هناك فروق بين الإرباعي الأعلى و الإرباعي الأدنى على المساندة الاجتماعية وذلك في جميع أبعاد التوافق لمهني.
٥- أ- توجد فروق دالة بين درجات العمال في المصانع على مقياس التوافق المهني تبعاً لنوع المهنة في بعد ( المسئولية عن العمل ) ، ومدة الخدمة في أبعاد ( مدعمات العمل الاقتصادي ،
ومدعمات العمل الاجتماعي ، والعلاقة بالمشرف ، ونوع العمل ، والمقياس ككل ) ، و تبعاً للمؤهل العلمي في بعدي ( العلاقة بالإدارة ، والمسئولية عن العمل ) ، ومقدار الراتب في بعد
( مدعمات العمل الاجتماعي ) ، وساعات العمل في بعد ( مدعمات العمل الاقتصادي ) ، وتبعاً للحالة الاجتماعية في بعدي ( مدعمات العمل الاجتماعي ، والعلاقة بالمشرف ) لصالح
فئة المتزوجين ، بينما لم تظهر فروق دالة في باقي أبعاد مقياس التوافق المهني تبعاً لنوع المهنة ومدة الخدمة والمؤهل العلمي ومقدار الراتب وساعات العمل والحالة الاجتماعية.
ب-لا توجد فروق بين درجات العمال في المصانع على أبعاد مقياس التوافق المهني واموع الكلي تبعاً للعمر .
٦- أ- لا توجد فروق بين درجات العمال في المصانع على أبعاد مقياس المساندة الاجتماعية واموع الكلي تبعاً لنوع المهنة ، ومدة الخدمة ، والمؤهل العلمي ، ومقدار الراتب ، وساعات
العمل ، والحالة الاجتماعية .
ب-توجد فروق دالة بين درجات العمال في المصانع على مقياس المساندة الاجتماعية تبعاً للعمر في أبعاد ( مساندة الأقارب، ومساندة الزملاء، والمقياس ككل )، بينما لم تظهر فروقاً في
باقي أبعاد المقياس .
أهم التوصيات :
١) – إكساب العامل مزيدا من الشعور بالمسئولية في أداء عمله ٢) - منح العامل الثقة في أداء بعض الأعمال.
٣) – تنظيم رحلات دورية يشارك فيها جميع أفراد المصنع من إداريين ومشرفين وعمال، الأمر الذي يساعد على زيادة العلاقة التبادلية بينهم .
( ج )
Abstract
Title:- Vocational Adjustment and Social Support in a Sample of Saudi Workers in some factories in Jeddah Governorate.
Objectives:- To explore the extent of vocational adjustment and social support in Saudi workers in some factories in
Jeddah Governorate, and to explore the relationship between vocational adjustment and social support and
differences between the high quarter and low quarter on the scores of social support in social adjustment. This
study also aims to find out about differences in vocational adjustment and social support in the light of the
following variables {type of vacation, age, period of service, academic qualification, salary, hours of work per day
,and social status}.
Sample:- Two hundred and eighteen {218} Saudi workers in some factories in Jeddah Governorate who are different
invocations and different in qualifications represented the study sample {from 22-10-1429 to 10-1-1430H}
Instruments:- The Vocational Adjustment Scale by Boshra Ismail and The Social Support Scale by Boshra Ismail were
used in this scale. The researcher made some modifications in these two scales to match the Saudi environment.
Results:- 1-Vocational adjustment dimensions were found in the individuals as follows :-{accountability, work
environment, relationships with colleagues, relationship with the supervisor, type of work, the changing
circumstances of market related to work, relationship with administration, work value, economic work support ,
and social work support respectively}.
2- Social support dimensions were found in the individual as follows:- {family support , peer
support, support from relatives, support from the supervisor and support from the managers respectively}.
3- There was a statistically significant correlation between vocational adjustment and social support in the
individuals in all dimensions except economic work support and family support on one hand and work
environment and support from managers on the other hand.
4- There were differences between the high quarter and the low quarter on social support in all vocational
adjustment dimensions.
5- A-There were statistically significant differences between the scores of the individuals in some Saudi Factories on
the vocation type in the dimension of accountability and in of period of service in the dimension of economic
work support , social work support , relation with supervisor, type of work and the scale as a whole, and
according to the qualification in the dimensions of relationship with managers and accountability, and in salary in
the dimension of social work support , and in shift in the dimension of economic work support .There were also
statistically significant differences according to social status in the dimensions of social work support and
relationship with the supervisor for the married while there were no statistically significant differences in the rest
of the dimensions of Vocational Adjustment Scale according to type of vocation, period of service, qualification,
salary, work hours and social status.
B-There were no differences in the individuals' score on the dimensions of vocational adjustment scale and total
score according to age.
6- A-There were no differences in the scores of the workers on the dimensions of social support scale and total
score according to type of vocation, period of service, qualification, salary, work hours and social status.
B. There were statistically significant differences according to age in the dimensions of support from relatives,
support from peers and the scale as a whole where there were no differences in the rest of the scale dimensions.
Recommendations:-1- Workers should acquire more sense of accountability in work environment.
2- Workers should be more trusted in some tasks.
3- Periodical trips should be planned for all workers, managers and supervisor to increase effectiveness of their
interrelationship.